Consultoria e Palestras

Ao longo dos últimos anos, liderei iniciativas para mais de 50 clientes na nav9. Hoje utilizo dos aprendizado adquiridos para ajudar lideranças e times de engenharia e produto através de consultoria e palestras.

Alguns dos problemas que consigo ajudar a resolver:

  • Definição da primeira versão enxuta (MVP) de um produto para a validação das suas principais hipóteses de negócio;
  • Análise do melhor caminho entre contratar uma solução de terceiro, desenvolver internamente ou terceirizar;
  • Montagem de times de engenharia e produto de alta performance;
  • Criação e ajustes em processos para gerar previsibilidade nas entregas dos times de engenharia e produto;

Consultoria

Na consultoria tenho encontros recorrentes (semanal, quinzenal ou mensal) com as lideranças de engenharia e produto da sua empresa. Vamos identificar os principais desafios que estão impedindo os times de entregar mais valor para o negócio e a partir disso traçar planos de ação para resolvê-los.

Ao longo da consultoria acompanho a execução dos planos traçados, auxiliando as lideranças de forma prática onde tiverem mais dificuldades.

Palestras

Nas minhas palestras falo sobre três principais tópicos:

  • Estruturação de processos eficazes para construção de produtos digitais inovadores;
  • Formação de times de engenharia e produto de alta performance;
  • Criação e Manutenção de uma cultura de inovação dentro das organizações;

As palestras tem duração de 1h30, entre conteúdo e espaço para perguntas e respostas, podendo ser adaptadas conforme necessidade.

Posso te ajudar de outra forma?

Se você veio até aqui, provavelmente é porque acredita que posso te ajudar de alguma forma. Se você não acha que se encaixe nos dois modelos acima, vamos conversar. Tu me explica teu problema e eu proponho um modelo para trabalharmos juntos.